TALENT ON THE RIGHT TRACK.
Signalen van de klant
"Hoe kunnen we het algemeen prestatieniveau van onze organisatie /dienst verhogen?"
"Welke acties moeten we ondernemen om de talenten in onze organisatie te laten groeien?"
"Hoe kunnen we een objectief evaluatiesysteem implementeren in onze organisatie?"
"Hoe kunnen we onze medewerkers op een gestructureerde en motiverende manier helpen ontwikkelen?"
Onze aanpak
We nemen de tijd om te ontdekken wat de kerncompetenties, cultuur en waarden zijn binnen een organisatie. Op basis van meerdere intakegesprekken, gaan we voor verschillende functies competentieprofielen en functieomschrijvingen opmaken, die een leidraad vormen voor een gestructureerd en objectief performance beleid. Deze tools moeten gedragen worden in de organisatie. We helpen daarom niet alleen met de opmaak hiervan, maar ondersteunt ook bij de communicatie en implementatie.
Eens deze tools ontwikkeld zijn, geloven we sterk in drie peilers binnen een performance management proces, met name:
- Objectievengesprek, waarbij de objectieven per medewerker worden vastgelegd.
- Developmentgesprek, waarbij een ontwikkelingsplan en loopbaanpad voor elke medewerker worden uitgewerkt.
- Evaluatiegesprek, waarbij de invulling van de gedefinieerde objectieven en taken worden geëvalueerd en besproken.
Het resultaat voor de medewerkers is dat zij op deze manier een duidelijk beeld hebben van de verwachtingen naar hen toe en van de punten waarop zij dienen te ontwikkelen, en dit binnen een duidelijk gedefinieerd tijdskader.
Onze toegevoegde waarde
We helpen onze klanten graag met het uitwerken van een performance en competency beleid op maat van hun noden en behoeftes met respect voor de organisatiecultuur en de bedrijfsstrategie. We richten ons sterk op de implementatie van het nieuwe beleid opdat dit beleefd en gevolgd wordt in de organisatie. Typerend voor onze aanpak is de positieve en appreciërende benadering waarmee we een nieuw performance management systeem willen implementeren.