Genereer Interdepartementele Doorbraken

WE ONDERSTEUNEN BEDRIJVEN OM DE BOOT VLOT TE KRIJGEN IN SITUATIES WAARBIJ MEN KLAARBLIJKELIJK VAST IS KOMEN TE ZITTEN.

Signalen van de klant

“Deze situatie vergt samenwerking over de departementsgrenzen heen.”

“We vermoeden dat er een oplossing is, maar we slagen er niet om de vinger op de wonde te leggen.”

“We hebben de expertise in huis, maar onze mensen werken onvoldoende samen om erdoor te komen.”

“Deze discussie is zo gevoelig, dat niemand het aandurft ze op tafel te brengen.”

Onze overtuiging
We vertrekken vanuit een positief geloof in mens en organisatie. Wij geloven dat elke situatie aangepakt kan worden. Vertrekkend vanuit de sterktes en opportuniteiten kan een transformatieproces opgestart worden waarbij mensen respectvol en begripvol tot nieuwe en gedeelde inzichten kunnen komen. We zijn ervan overtuigd dat bedrijven die deze transformatie aangaan, die bouwen op hun eigen kennis, sterktes en waarden, een strategisch voordeel uitbouwen.
 
Ons voorstel
Elke onderneming heeft situaties waarin men klaarblijkelijk vast is komen te zitten. Het aanpakken van deze ambiguïteiten vergt moed en durf. Vanuit onze expertise in het werken met mensen en bedrijfsprocessen, ondersteunen we bedrijven om de boot weer vlot te trekken. Om de meningen naar elkaar te brengen, om oplossingen te formuleren. Om de transformatie in te zetten.
 
Resultaat
Frisse antwoorden, geformuleerd door eigen mensen, gedragen door uw bedrijf. Vernieuwing, verandering, transformatie zet zich op gang. Er wordt aangetoond dat het anders kan. Dat elke situatie oplosbaar is. Dat het management actie neemt. Het engagement groeit. Bedrijfsprocessen lopen vlotter.
 
Onze aanpak
We bevragen de stakeholders rond het transformatie thema. Op die manier ontwikkelen we een begrip van de persoonlijkheden, gevoeligheden en belangen van de verschillende partijen. De doelstelling wordt duidelijk gesteld, het verlangen naar een oplossing aangewakkerd.

Een gemandateerd expert core team wordt samengesteld, zodat met een beperkte groep mensen een grondige analyse van het thema kan opgemaakt worden. Daarbij kunnen hulpbronnen (intern & extern) aangesproken worden.

Rekening houdend met de gevoeligheden, het thema en de doelstelling,  het profiel en de ervaring van de deelnemers in het core team wordt voor een gezond en respectvol werkklimaat gezorgd, zodat zonder vooringenomenheid samengewerkt kan worden.

In sterk interactieve sessies, formuleert het core team suggesties tot oplossingen. Via validatie (experts, departementshoofden, stakeholders), en iteraties worden deze suggesties verfijnd en geselecteerd volgens de opgegeven business criteria.

De Kaleido consultant treedt hierbij op als : facilitator, architect, expert, adviseur, waarnemer, organisatiecoach, accelerator en katalisator.

Een eindvoorstel wordt samen met het core team opgebouwd, en ter beslissing voor gelegd aan het gezaghebbende beslissingsorgaan.

De beslissing wordt uitgedragen en geïmplementeerd door de departementen, waarbij de leden van het expert core team locale support verlenen.