FUNCTIESPECIFIEKE GESCHIKTHEID BEPALEN AAN DE HAND VAN DE BEPROEFDE ASSESSMENT METHODIEK.

Signalen vanuit de klant

“Om onze slagkracht te verhogen willen we een onderbouwd selectieproces invoeren en assessment centers maken daar deel van uit”

“Onze selectie dient op meer objectieve criteria te berusten want het verloop is gestegen door de aanwerving van minder geschikte medewerkers”

“Promoties werden vroeger steevast aan best-presterende medewerkers uit het team gegeven en we merken dat zij niet altijd het best geplaatst zijn om die nieuwe rol in te vullen. Nu organiseren we steevast een formele selectie voor alle verschuivingen in het kader van interne mobiliteit”

“In het kader van onze organisatieverandering hebben we onze functie-invulling gewijzigd en we wensen onze nieuwe medewerkers daar rigoureus op te mappen”

Onze overtuiging
Een belangrijk kenmerk van onze aanpak is dat wij in onze Assessment Centers steeds zowel de deelnemer als de organisatie als ‘klant’ zien. Dit uit zich met name in het feit dat voor ons uitdrukkelijk aandacht moet besteed worden aan een degelijk voortraject en aan gepaste feedback en rapportering. Tijdens de dag zelf zorgt de zorgzame setting en de waarderende begeleiding van de assessor voor de nodige gemoedsrust. 

Wij geloven in duurzaamheid door het opbouwen van relaties. Kaleido zal naast de rol van assessor ook optreden als ambassadeur en zo meewerken aan de employer branding van haar klanten. Onze assessment aanpak verhoogt de success ratio van uw selectie inspanningen en vermijdt u een mismatch in sleutelposities.

Ons voorstel
We helpen organisaties bij het identificeren en beoordelen van geschikte kandidaten in het kader van werving en selectie, succession planning, development planning en assignment planning. Wij staan in voor de volledige organisatie van het Assessment Center dat in de Kaleido kantoren of bij u ter plaatse kan doorgaan.

Kaleido volgt de gangbare methodologische aanpak om aan de kwaliteits- en garantievereisten van een wetenschappelijk onderbouwd Assessment Center te voldoen en onze adviezen een hoge voorspellende waarde te geven.

Resultaat
Onze Assessment Center resultaten monden uit in een éénduidig advies met betrekking tot de geschiktheid van de kandidaat. Eventuele aandachtspunten worden uitdrukkelijk geformuleerd. Zo weet u als organisatie welk potentieel voor u aanwezig is bij de kandidaten en verkrijgt u op niveau van het individu een helder beeld van de competenties en abilities, motivatie en waarden als start voor de functie invulling of verdere ontwikkeling.

Concreet verschaft de assessor u binnen 24u na afloop van het Assessment Center een beknopt beeld van de kandidaat met advies omtrent diens geschiktheid voor de functie.  Daarna volgt het assessment rapport met een volledig en genuanceerd beeld van de kandidaat.

In samenspraak bepalen we de feedbackmodaliteiten naar de kandidaten. Het vormt een startpunt voor een traject om de kandidaat de ruimte te geven te groeien in zijn/haar rol binnen de organisatie.

Onze aanpak
Tijdens het Assessment Center wordt de deelnemer geconfronteerd met een aantal gedragsproeven, een persoonlijkheidsvragenlijst en een competentiegericht en waardegedreven interview.

Onze focus ligt op functie- of rolspecifieke competenties en organisatiekenmerken en het team om de fit van de kandidaat accuraat te bepalen.

We kiezen voor u de simulatieset die het niveau van de functie weerspiegelt en herkenbare werksituaties (face validity) vertegenwoordigt voor de deelnemers.

Elke competentie wordt minstens twee maal beoordeeld teneinde u een betrouwbaar beeld van de kandidaat te geven. Onderzoek wees uit dat deze aanpak met ervaren assessoren de beste kwaliteitsgaranties biedt.