What's new at Kaleido
  • GROWTH - a Kaleido paper

    Sinds jaren zijn CEO en HRM op zoek naar een aligniëring van de grotere organisatiedoelstellingen met de persoonlijke ontwikkelpaden van haar medewerkers. In een eerste golf werden inspirerende oefeningen gedaan rond missie, visie en waarden binnen deze organisaties. Meer en meer merkte men echter een grote afstand tussen de tastbaarheid van deze "board room exercise" en de medewerker op de werkvloer. Hoe inspirerend ook, deze oefeningen vonden te zelden de nodige vertaalslag naar de realiteit van de medewerker, waardoor ze ook te snel uitdoofden en weinig tot geen resultaat opbrachten. Het competentiedenken werd, in tweede instantie, een beproefde poging voor menig HRM in de hoop de ontwikkeling van de medewerker te koppelen aan de bredere organisatie. Deze methodiek ligt vandaag echter onder vuur, voornamelijk door business managers die de link naar de resultaten van de organisatie missen. Vanuit een perspectief van gealignieerde organisatie- en persoonlijke groei schept het Expectations Framework een nieuw inzicht en kan het een middel zijn om deze twee groeipaden op elkaar af te stemmen vanuit heldere businessdoelstellingen. In deze paper laten Charlie Keeling (COO & HRD Field Fisher Waterhouse) en Pascale Gorris (partner Kaleido Consulting) hun licht schijnen op de voordelen van het Expectations Framework in servicegerichte bedrijven. Tevens geven zij een inzicht in de concrete verankering van de methodiek in de HR life & performance cycle, en de directe link met de business doelstellingen. U kan deze en andere inspirerende papers hier downloaden.

  • Kaleido wordt verkozen tot Best HR Challenger of the Year

    Op 17 november vond de tweede editie van de HR Excellence Awards plaats, een gala-avond waarop de HR community zelf onder haar collega's de beste en meest belovende spelers in de bloemen zet. Het thema van deze editie draaide rond Talent Management. Dit jaar werd Kaleido Consulting genomineerd in de categorie 'best learning & development company'. Deze prijs ging uiteindelijk naar onze collega's van Kluwer. Kaleido viel wel de eer te beurt om een speciale prijs van de jury in ontvangst te mogen nemen. De toekenning van de prijs als "best HR Challenger of the Year" is een beloning voor onze zoektocht naar vernieuwende, business effectieve talent management en andere oplossingen. Wij zijn zeer vereerd met deze waardering van de jury, samengesteld uit HRD's binnen vooraanstaande bedrijven uit diverse sectoren.

  • COMMITMENT - a Kaleido paper

    Het creëren van commitment is een permanente uitdaging voor vele leiderschapsteams. Dit is meer dan begrijpelijk. Academisch onderzoek toont immers aan dat betrokken medewerkers een hogere productiviteit en winstgevendheid genereren, alsook grotere klantentevredenheid. Toegewijde medewerkers tonen een positieve, emotionele connectie met hun dagelijkse professionele activiteiten. Ze zijn zich bewust hoe hun inspanningen bijdragen tot het success van de organisatie en doen geregeld extra inspanningen om hun eigen objectieven, alsook die van de organisatie te verwezenlijken. Het kunnen rekenen op betrokken medewerkers is voor vele leiderschapteams een droomscenario. De vraag die zich opdringt, is hoe we ons kunnen verzekeren van toegewijde medewerkers? In deze paper geeft Marcel Willems, partner bij Kaleido Consulting, concrete inzichten voor het opstarten van een missie/visie traject. Hij onthult hierbij tevens een methodologie om commitment doorheen gans de organisatie te verkrijgen. U kan deze verhelderende paper downloaden als attachment op de rechterzijde van deze pagina.

  • CHANGE - a Kaleido paper

    Er is een groeiende bewustwording onder mensen uit het bedrijfsleven dat verandering geen periodieke pijn is, maar een permanente zorg. In een wereld die gekenmerkt wordt door volatiliteit en onzekerheid, moeten bedrijven volledig uitgerust zijn om weerstand te overwinnen en nieuwe opportuniteiten aan te boren. Ondanks dit besef worden bedrijfsleiders nog vaak geconfronteerd met organisaties die niet in staat zijn om voldoende snel en adequaat in te spelen op veranderingen, net zoals olietankers in wilde zee: het probleem wordt ontdekt, het roer snel omgedraaid, maar de reactie niet te voorspellen. In deze paper delen Hans Donckers en Geert Geens (beiden Senior Consultants binnen Kaleido Consulting) drie fundamentele inzichten rond verandering. In een tweede deel zoomen ze in op drie cruciale interventietechnieken. U kan deze openbarende paper als bijlage downloaden op de rechterkant van deze pagina.

  • Kaleido Consulting verwelkomt Evelien De Kerpel en Michal Teunkens.

    Kaleido blijft haar groei in de markt verder bestendigen met de komst van twee nieuwe gezichten. Evelien De Kerpel studeerde in 2007 af als arbeids- en organisatiepsychologe aan de VUB waarna ze, na een korte passage binnen ING, aan de slag ging als HR Business Consultant bij PwC. Voor de Tax & Legal afdeling verzorgde ze er het luik Rekrutering & Selectie alsook Performance Management. Evelien wenst haar ontwikkeling verder te stimuleren en vindt binnen Kaleido de ideale setting terug. Daarnaast verwelkomen wij Michal Teunkens terug in de organisatie. Na een eerste passage als deeltijds consultant binnen Kaleido in 2002, dat hij combineerde met een onderzoeksmandaat aan de VUB, ging Michal aan de slag als HR Business Partner binnen BASF. Na 4 jaar vervolgde Michal zijn weg en werd hij binnen Tecnubel en ECS als HR Manager verantwoordelijk voor verscheidene veranderingstrajecten en de uitrol van meerdere personeelsbeheerssystemen. Michal keert begin juni terug naar zijn eerste liefde van consulting en zal binnen Kaleido zijn opgedane business expertise ten volle inzetten bij klanten en in de begeleiding van jongere collega’s.

  • Artikel in HR World rond competentiegericht interviewen van senior profielen en headhunts (Sofie Goemaere en Geert Geens).

    Het succes van een organisatie wordt bepaald door de mensen die er werken. Het rekruteren en selecteren van headhunts en senior profielen is hierbij een bijzonder kritische succesfactor. En een investering die zo goed mogelijk moet renderen. Competentiegerichte interviewtechnieken kunnen hierbij helpen. HR World stelde hieromtrend enkele vragen aan Sofie Goemaere (ervaren recruiter en trainer bij Kaleido Consulting) en Geert Geens (senior consultant in het domein van HR-consultancy bij Kaleido Consulting). Klik hier om het volledige artikel te lezen.