LE REGLAGE DE QUELQUES COMPETENCES EN UN CLIN D'OEIL.
Vous désirez?
- régler les performances des collaborateurs sur les besoins et les attentes de l’entreprise;
- amener les collaborateurs à une gestion plus efficace du changement;
- améliorer les aptitudes sociales ou de direction d’un collaborateur ou les lui enseigner;
- améliorer la prise de conscience d’un comportement spécifique qu’adopte un travailleur sur le lieu de travail et de l’impact négatif que ce comportement génère.
Thèmes possibles en bref
- définir le rôle, les attentes et les domaines essentiels;
- analyser les atouts et les réussites professionnelles et personnelles;
- explorer ses propres domaines de développement;
- découvrir les convictions et les comportements contreproductifs;
- installer un nouveau mode de pensée et de nouvelles convictions;
- apprendre de nouveaux outils.
Valeur ajoutée pour l'entreprise
- des collaborateurs qui travaillent de manière plus conforme aux attentes de l’entreprise;
- des collaborateurs qui tirent le meilleur d’eux-mêmes et investissent leurs atouts de manière optimale pour l’organisation;
- l’encadrement du parcours d’apprentissage individuel.
- se faire une meilleure représentation de ses propres capacités et possibilités;
- mieux analyser les situations, reconnaître des situations-types de manière à adapter son comportement de manière préventive en ce qui concerne le thème traité ;
- mieux calibrer son engagement de manière à mieux se conformer aux attentes;
- réaliser un réel changement dans sa manière de penser et d’agir.
Exemple
ON NE PEUT PAS CHANGER LA DIRECTION DU VENT, MAIS ON PEUT AJUSTER LA VOILE.