COMMENT METTRE LES TALENTS SUR LA BONNE VOIE.
Les défis du client
"Comment pouvons-nous accroître le niveau général de performance de notre organisation/service?"
"Quelles actions devons-nous entreprendre en vue de développer les talents au sein de notre entreprise?"
"Comment pouvons-nous mettre en œuvre un système d’évaluation objectif au sein de notre organisation?"
"Comment pouvons-nous aider nos collaborateurs à développer leurs aptitudes de façon structurée et motivante?"
Notre approche
Nous prenons le temps de cerner les compétences phares, la culture et les valeurs qui prévalent au sein de l’entreprise. Plusieurs entretiens préliminaires nous permettent d’établir des profils de compétences et de fonction pour une série de fonctions différentes, autant de profils qui serviront de fil rouge pour l’élaboration d’une politique de performance structurée et objective dont les outils devront être mis en œuvre au sein de l’entreprise. Notre tâche n’est donc pas uniquement d’élaborer cette politique et ces outils, mais aussi de soutenir les processus de communication et de mise en œuvre y afférents.
Une fois ces outils créés, le processus de gestion de la performance doit, nous en sommes persuadés, intégrer trois éléments clés, à savoir :
- l’entretien de planification, qui permet de fixer les objectifs de chacun des collaborateurs.
- l’entretien de fonctionnement, qui permet de mettre sur pied un plan de développement et un parcours professionnel pour chacun des collaborateurs.
- l’entretien d’évaluation, qui permet comme son nom l’indique d’évaluer et d’aborder plus avant les tâches et objectifs prédéfinis.
Ces divers outils et entretiens permettent aux collaborateurs d’obtenir un aperçu précis des attentes formulées à leur égard ainsi que des points qu’ils doivent développer, et ce dans des délais clairement définis.
Notre valeur ajoutée
Nous mettons un point d’honneur à aider nos clients à mettre sur pied une politique de performance et de compétence à la mesure de leurs besoins, tout en respectant la culture et la stratégie de leur entreprise et en mettant un accent particulier sur la mise en œuvre de la nouvelle politique afin de permettre un fonctionnement et un suivi optimaux. Autre élément caractérisant notre façon de travailler : l’approche positive et appréciative qui sous-tend la mise en œuvre de tout nouveau système de gestion de la performance.