Grâce à nos produits, services et projets d’assessment, nous aidons nos clients en répondant à leurs besoins en recrutement, intégration et développement.

En fonction des besoins spécifiques de leurs activités actuelles et futures, nous formulons ici, pour les collaborateurs internes ou futurs, une :

• Consultance sur la fonction: comment le collaborateur ou manager peut-il remplir avec succès sa future fonction ?
• Consultance d’orientation: le contexte, la place ou la fonction au sein de l’organisation dans lesquels les forces du collaborateur ou du manager peuvent s’exprimer au mieux.
• Consultance de développement: mettre en lumière les besoins spécifiques devant être comblés pour permettre le plein épanouissement des forces du collaborateur ou manager.
• Consultance d’intégration: les conditions préalables que le futur leader doit remplir pour initier une relation de coaching efficace.
• Consultance de sélection: la mesure dans laquelle le candidat correspond à la nouvelle fonction et à la culture de l’entreprise.

Dans le cadre du support client, nous employons différents outils :

• Assessment Centers: consultance sur la fonction, consultance d’orientation ;
• Learning & Development Centers: consultance de développement, consultance d’orientation ;
• Total Engagement Centers: consultance sur la fonction, consultance d’orientation, consultance de développement, consultance d’intégration.

Kaleido ne se limite pas au seul rôle de conseiller, nous nous profilons aussi comme facilitateur du processus de travail. D’une part, nous œuvrons au processus de conscientisation du collaborateur lui-même ; d’autre part, nous contribuons à tisser un meilleur lien entre les collaborateurs et leur dirigeant actuel ou futur.
Au travers de nos projets d’assessment consulting, nous veillons à :

• intégrer les Assessment et Development Centers dans les processus RH et stratégiques du client ;
• optimaliser et calibrer le contenu assessment et development (études de cas) dans le contexte spécifique du client.